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強い会社はなぜ、この習慣を大切にするのか?

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環境整備で9割変わる!

上場

2020年3月26日  vol.490
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  会社は「環境整備」で9割変わる! 〜強い企業文化と社風の作り方〜

       株式会社武蔵野 専務取締役 矢島茂人
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◆ 上場 ◆



株式会社関通様が
東京証券取引所マザーズ市場への
新規上場を果たされました。



すばらしいですね。
おめでとうございます!!!



創業者で現社長の達城久裕さんが
車1台から始められ、

現在は、
EC・通販物流支援サービスを中心とした
物流サービス事業をはじめ、教育など
様々なサービスを展開されるようになりました。

創業して多角経営で1代で上場!

立志伝中のすごいエネルギー
すごいパワー満載の社長です。




環境整備を始める時も、
多くの会社では、社長がやろうと思っても、
幹部は反対するものですが、

関通様は誰ひとり反対することもなく、
「社長がやるなら仕方がないよね」と
すぐに定着していきました。





関通様は、
家族の絆も、印象的です。


達城久裕社長のお子様は、
長男、長女、次男、三男の4人兄弟。


塾への参加の経緯にも、
家族愛がありました。


実践!Gアップ塾に最初に参加されたのが、
長女さんなのですが、


「是非、弟も参加させてほしい!」と
社長に頼んで、のちに、次男さんが
参加されたのです。



親子・兄弟での経営は、
難しいと言われますが、
ここに、素晴らしい成功モデルが
あります。



達城久裕社長は、厳しく
お子様たちを躾けていました。


従業員の方々が
あそこまで家族に厳しくするのかと
驚かれていたようです。



こうした会社なので、
上場しても、これからも
家族の絆は深まっていくと思います。




そしてそれを見ていた従業員の皆様も、
創業社長が現役でバリバリ働くうちに
上場できたことは、大きな喜びであると思います。



このような企業様をサポートできて、
幸せです。




株式会社武蔵野
専務取締役 矢島茂人


○バックナンバーはこちら
⇒ <http://kankyo-seibi.com/?cid=1>


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誕生日

2020年3月19日  vol.489
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  会社は「環境整備」で9割変わる! 〜強い企業文化と社風の作り方〜

       株式会社武蔵野 専務取締役 矢島茂人
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◆ 誕生日 ◆


わたしは、3月生まれ。
61歳になりました。


誕生日おめでとうと
たくさんの方に声をかけていただき、
誠にありがとうございます。

多くの方に祝福していただくいっぽうで、

誕生日は、わたしにとって、
両親に感謝する日でもあります。


わたしのこの人生は、
父と母の存在なくしては
スタートすることはありませんでした。


この世に誕生させてくれたというだけで、
大感謝の偉業にも関わらず、生後は、
父と母が精一杯働き、育ててくれました。


食事をし、服を着て、学校に行くことができ、
社会人としての今があります。

親がお金を払ってくれなかったら、
現在の自分の生活はありません。

両親のがんばりがなければ、
いまのわたしはありません。

親とはそれくらい重い存在です。


先ほど、「この世に誕生させてくれた
というだけで、大感謝の偉業」と書きました。

美味しいものを食べたり飲んだりできるのも、
やりがいのある仕事ができるのも、

すべての始まりは、
自分がこの世に誕生したからです。



両親とは、感謝してもしきれない存在です。

だから、提案です。

誕生日を、「両親の感謝日」にしてはいかがでしょうか。

「父の日」「母の日」はそれぞれあっても、
なぜか、両親の日はありません。

父母の両方がいてこその自分です。
自分のスタートとなった誕生日を、
「両親への感謝日」と考えるのは、
ごく自然なことではないでしょうか。

年に一度の誕生日に、両親への感謝の思いを
あらわせばいいのです。

誕生日が自分の出発の日。
ご縁の原点の日。
感謝の原点の日です。


1年にたった一度の感謝でも、
10年たてば10回になります。
何もしない人はゼロです。


その継続によって、日ごろから
自然と感謝の気持ちを持てる人になります。
いつの間にか、感謝は1年に一度では
なくなっているのです。


株式会社武蔵野
専務取締役 矢島茂人


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日本アカデミー賞

2020年3月12日  vol.488
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◆ 日本アカデミー賞 ◆


3月6日、第43回日本アカデミー賞の
授賞式が行われました。


このメルマガでも紹介した
藤井道人監督の『新聞記者』が

作品、主演男優、主演女優の3部門で
最優秀賞を受賞しました。


紹介した記事はこちら
http://kankyo-seibi.com/?eid=519



政治とメディアの酷さにメスを入れた
この映画が、三冠を取るとは驚きました。


日本アカデミー賞は、
大手映画会社が持ち回りで受賞する
PRイベントだとか、
日本テレビが放映してるイベントと
いった批判もありました。


そんな日本アカデミー賞が、
大手配給ではない映画で、
マスコミや政権を批判する面もある
『新聞記者』を選んだのはスゴイことです。



公開前はTVでの宣伝も思うように
できない中で、話題が話題を呼び、
このような結果になりました。



このことは、
政治やメディアのあり方を見直す
流れになっているとも言えますし、

本音で語ることが
人々に求められている、
評価されるとも考えられます。



社員同士の飲み会が少なくなっていると
言われる昨今、武蔵野では、
飲みニケーションを推進してきましたが、
ますます、その重要性は高まるのでは
ないでしょうか


経営にメスを入れていく。


その役目が、さらに強くなりそうです。



株式会社武蔵野
専務取締役 矢島茂人


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政治経済

2020年3月5日  vol.487
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◆ 政治経済 ◆


環境整備に関する話をするときに、
順番には原理原則があると、
よく話します。


整理整頓と言いますが、
整頓整理とは言いません。


整理(捨てる)が先にあり、
整頓(位置を決める)が次に来る
ということをあらわしています。



では、政治経済について考えてみましょう。


新聞やテレビの報道も、
わたしたちが何気なくおこなう日常会話でも
政治経済とは言いますが
経済政治とは言いません。


大学でも、政治経済学部はありますが、
経済政治学部はありません。


ということは、
政治が先に来て、それによって
経済は大きく変わるということです。


中堅中小企業にあっても、
政治の変化を無視・軽視するわけには
いきません。



政治の動向に注目して見て、洞察し
経済を先見することが、
お客様のお役立ちになります。



「政治の事なんか自分たちの生活には関係ない」
「政治の事なんて考えてなんかいられねーよ」
「投票なんて行ってる時間もその気もない」
といった政治民度の低いままでは、
お客様のお役立ちの放棄と言えます。



ましてや、SNSで発信される内容を
100%鵜呑みにしているままでは、
日本の中小企業に勤める人々に、
物心共に豊かになってニコニコワクワク人生を
歩める可能性がどんどんなくなっていきます。



この現実的事実を、
伝えていかなければと思っています。



株式会社武蔵野
専務取締役 矢島茂人


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金融機関が見ているところ

2020年2月27日  vol.486
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◆ 金融機関が見ているところ ◆


会社は赤字でも倒産しませんが、
お金が底をついたら、倒産します。

そのため、小山昇は、
借りられるだけ借りておけ、とアドバイスします。


経営自体は、順調でも
突然の社会情勢の変化にまきこまれる
こともあります。

そんなとき、借りておいた資金で
会社と社員を守ることができます。


では、融資したい会社とはどのような会社か。


銀行の方が口をそろえておっしゃるのは、

【会社は書類だけでは信用できない】


ということ。

銀行は現場を見て、判断しています。
支店長が、ふらっとアポを取らずに
会社訪問するケースなどがそのひとつ。

「ちょっと近所まで来ましたので」
などとおっしゃいますが、
支店長がそんなに暇なわけがありません。

目的があって訪問しているのです。



また、武蔵野では、こちらから
お招きするケースがあります。

それが、経営計画発表会です。


そこでも、
社長が経営計画・方針を発表し、
社員がしっかり教育されている様を
見てもらいます。

これで、かなり印象が変わるようです。



いま、経営計画発表会の準備を
進めている企業も多いと思います。

経営計画発表会は、
銀行に見てもらうのだという認識を
いかに共有できているかが、とても大切です。




それでもやはり、
支店長は、会社訪問されます。

経営計画発表会どうりに
方針が徹底されているかを
見にこられるのです。


経営計画発表会をしっかり行い、
そして、現場を強くしていく。


その両輪をしっかりやっていきましょう。





株式会社武蔵野
専務取締役 矢島茂人


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